昨天的问题：BLOG上的电子商务想开去

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2006/07/05

因讨论CBC年会开网店，想到一些东西，可是还没想清楚。还是先记下来吧。

引子是大家想给blogger们开一个统一的网店通道，集中推广各自的产品，无论是书籍、衣服、DIY的任何东西，只要是Blogger们自己设计、创作的东西，都可以参与推广。

出发点很好哦，不过执行中遇到了一点问题。比如，在淘宝上开店，同一个店面但不可能帐号共享，也就是说支付和配送是分开的，这里就有个清算和发单转帐的过程，需要有专人负责，如果东西多了，可能容易出现信息不平衡的问题，沟通会花很多时间；用TAG：BBCC，则很难统一到一个页面，各Blogger会很分散，体现不出优势。而且用哪个TAG聚合呢？

去年年会上拍卖T恤很成功，在目前的状况下，我们其实只要在年会Blog上开一个网店的通道，应该可以比较简单地解决推荐的问题。不过这也只能是年会的一小部分。

不过我想到的是另一个形式。单纯从电子商务需求说开去。

是不是目前的Blogger们已经产生了这样的需求，我发现其实有些朋友并不喜欢上淘宝，上淘宝可能是一种跟随形式的无奈，因为似乎那低门槛和二手盗版的市场氛围，会让自己的特色产品逊色很多。所以我们去看一些专业论坛里，往往有好货在流通哦。比如做手工艺作品的Blogger，他就喜欢在设计论坛上介绍自己的产品，但也同时有网店，连接在下面。

来想想传统的商业店面发展形式。从单店，到市集，到行会，到商场，到超市，到专业物品超市……。这其中会有一些发展的规律。每一个步骤都在形成一定市场的同时，开创了另一个机会，所谓红海和蓝海战略，总会有新的蓝海出现，又变成红海，等待新的蓝海。

我在想，目前的电子商务，会不会可能正在朝这个趋势发展，如果符合规律，那就可以预见未来了。淘宝，易趣上，告诉我们如何用最便捷的方式去开一家自己的单店。而一些行业网站电子商务，只要直接把线下东西转移一部分到线上，也就可以算是行会。这两个都已经有人在做了，而且都做的很好。

那么商场呢？商场当初的形成，可能是大家为了方便购买到所有百货，所以才会把东西集中在一起出售。但是商场也有演变，从最早的百货商场，转变成部分货品的商场，以服装、家电为主。如果说电子商务门户就是扮演了商场的角色，我觉得可以接受。（不过网络商场的出现，是否是一种社会的倒退？如果门户存在只是为了让你可以搜索到，那是不是优势太弱了点？因为搜索已经有了。）

然后出现了超市，我们有了生活超市，电子超市，文化超市……其实不管是什么名称，表明了市场在扩大，行业在细化。同时会存在一些便利店。社区里的便利店就是小超市，因为地理等原因，这些店也很红火。

我在想，今后我们的网络生存方式，可能会以社区的性质越来越突出。社区的性质就不以地域分了，而是人的感情和知识的分享为主。一旦社区形成，那么在这里这里的每一个ID都是市场，消费的市场。

Blogger是一种群体，对CBC年会有兴趣的Blogger是更小的一个群体，但这样的群体会有无数个，分布在论坛、群组、各类专题社区中。这里的人可能彼此了解对方喜欢什么，需要什么，所以会有一部分人去生产什么。

把群体里的单店的信息做一个聚合，聚会在一个频道上。而这个频道是可以被订阅的，被更新的。不同的地方是，货品是下线提供的，是这个社区的居民提供的，而不是店的老板自己去进货经营，或者至少不全部是。

豆瓣以阅读的名义做了个社区，于是上面会可能产生书的交易。现在第三方支付已经比较发达了，交易不难。那么音乐的社区，可以做音乐的产品，文字的可以约稿交易，旅游的可以做旅游产品，做人脉的，可以做卖人的交易。只要这些社区加一个小提示，提示用户，其实我们可以在BLOG，在SNS上对自己的特长和知识做有价值的分享。

个人媒体+网络支付+社区推广。三者很好地结合起来，是可以互相推进的。谁也不会失去什么。我们可能以后真的不需要什么淘宝了，只要社区的推广服务做的好，只要搜索的功能不消失掉。为什么不可能出现游戏中的交易？游戏行业的虚拟交易，是非常成功的。太多东西可以学习了。为什么网吧里打游戏的人永远比用IM的多，比上网页的人多，更比上2.0网站的多N多？

不知道是不是已经胡言乱语了。这里包含了几个不同的模式，可以并行的模式。但我不想花时间去整理了。毕竟不成熟，随意想想的，我会和做电子商务的朋友去多沟通学习他们的经验，再来反思自己的直觉。

只是一点我明确：BLOG电子商务很有前景，但为什么还不热，有很重要一个原因，是没有发起者，没有社区去主动提供这样的服务。豆瓣做了，但其实可以做的更好。BLOG也是可以赢利的，因为他同样可以让用户获利。

还有一点，我们可能需要新型的BSP了，需要一个更灵活，更精彩通道的BSP。我想小圈子要走出来，走到社会中去，走到线下去，要带着用户走到真实的世界中去。

这是一片充满创意的汪洋大海，这需要冷静观察，然后抓住机会迅速出击的时代。我们其实不需要比拼彼此的用户量有多少。如果把已经有的社区用户服务好，让他们不断去发展下线，应用推动市场。靠管理和利益驱动，是需要经营的，有些在线下已经很成功的商业规则，我们是否可以多借鉴呢。（我一直特别希望去连锁企业学习，就是渴望能学到一些点对点到点对面的经验。一些好的机制究竟是如何做出来的？有何规律可循。可惜到目前还没有这样的就业机会。）

远远看着一个跟自己没多大关系的圈子，我为什么总有那么多话想说？是啊，为什么呢。这是乐趣，只是思维的乐趣罢了。2.0看上去发展很快，其实发展还是很慢。反而一些传统行业对新网络应用的学习，可以带来很快的效应。他们可以两条腿走路，而很多2.0都只是个瘸子，但能单脚跳。再找一只脚吧，天天以GOOGLE为榜样，你永远都走不出他的影子，天天以2.0标榜，永远不知道自己该干嘛。不要让中国的创意死在老外的辉煌下。

yezi 发表于 2006-07-05 22:51 阅读(6971) 评论( 8) 引用( 6) *火花*
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