主题：55 
2007/02/25
一个美国工程师眼中的风险投资家（转载）
看到这篇文章比较认同其中的看法， 如今VC在中国有些被捧得太高了，其实VC只是一种做生意的方式，和任何其它的方式一样都有利弊好坏，其中的人亦都有优秀的和平庸的。 美国VC存在太久了，所以普遍对VC的看法要更全面和客观一些。
发信人: NEWUPMAN (upman), 信区: StartUp
标 题: Re: 关于风险投资
发信站: BBS 未名空间站 (Wed Feb 7 02:33:59 2007)
VC系列：一个工程师眼中的风险投资家
本文作者Nick Tredennick是一名美国工程师，他与VC打过十多年的交道，爱恨情仇，
皆体现于文中······
我第一次跟风险投资家（VC，venturecapitalist）打交道是在1987年，当时对他们的
印象不是很好，但在跟他们接触的过程中我却发现了创业公司暴露出的很多普遍性问题
。自那之后，我参与创办了30多家公司，做过创始人、顾问、工程师、管理人员以及董
事，那比过去仅仅充当“媒人”（为做技术的工程师与有钱的风险投资家结成“姻缘”
而“穿针引线”）要复杂多了，在从事这个行当的过程中我自然也形成了一些观点和看
法。
现在，很多书和文章都在称赞甚至歌颂VC，但我在这里想从一个工程师的角度谈谈对VC
的认识，或许这篇文章看起来有些诽谤VC的意味，但我并不是故意戴上有色眼镜去评判
他们的，我只是客观地描述自己的感受，我也并没有试图去改变人类的本性而希望他们
改变自己的风格和原则。
实际上，工程师是属于弱势群体的，VC知道如何对付工程师，但工程师并不知道如何对
付VC，这是一个客观存在的事实，VC就是利用这种优势“欺负”工程师的，他们的目标
是将风险基金投资者和自己的回报最大化，而不考虑工程师的利益。但工程师也有自己
的强项，他们是解决技术问题的高手，如果在此基础上再了解一些操作风险投资的知识
，他们就可以得到相对公正一些的待遇，但我不会在这里提供详细的办法，那些内容足
够写一本书了，我在本文中只是想唤醒工程师，让他们意识到自己所处的尴尬地位。
看清VC的本质
VC是联系富有的投资者和技术人员的桥梁，一般情况下，工程师在创业初期都需要求助
于VC，那是吸引投资最直接、快速的办法。别的选择当然也有，例如，你可以依靠自己
原来的积蓄，但你很可能没那么多的钱；你也可以找朋友或家人集资，但那是以友谊和
亲情为风险的；你也可以寻找“天使投资人”，但那可能要耗费很长的时间，时间成本
相当高。
VC相互之间联系很密切，他们有自己的交际圈子，并且还比较封闭，事实上，如果没有
私人推荐或介绍你是很难受到VC青睐的，希望VC从成千上万份商业计划书中看中自己的
想法是很天真和幼稚的。
VC不会签署保密协议
如果你认为VC非常守信用、不会泄露你的任何秘密，那你简直就是一个天大的傻瓜，告
诉你吧，VC绝对不会跟你签署任何保密协议，在跟你打交道的过程中VC始终处于有利的
地位，他们可能很喜欢你的创意，但却想资助别的人去做。我至少有两个朋友在跟VC接
触的过程中受到了欺骗，VC跟他们谈崩之后拿着他们的创意资助了别人。
第一个例子是明显的剽窃行为，我的朋友约翰起草的商业计划书中很多内容竟然被复制
到了VC资助的另一份计划中，约翰起诉了那家风险投资公司，最后赢了官司，获得了一
些补偿和精神胜利，但却彻底失去了生意，而剽窃了约翰创意的那家创业公司后来上市
了，融到了一大笔资金，给VC赚了很多钱。约翰的遭遇还不算很糟糕，更多的情况是，
企业家根本就没有时间和足够的证据去起诉VC，只能眼睁睁看着人家拿自己的东西去赚
钱。另一个朋友彼特也被VC坑了一次，他跟几家风险投资公司打交道时，有一个VC多次
派专家到彼特的公司考察技术情况，彼特从另外VC处获得投资之后却发现，那家投资公
司让他们自己的专家推出了同样创意的项目。
VC喜欢跟风
现在的电子科技产业越来越像时装和玩具业，时尚成了非常巨大的驱动力，各种各样的
新编程语言、设计技术层出不穷，就连高科技公司赚钱的商业模式也曾经一度走时尚路
线。其实，VC是最疯狂的时尚追星族，什么热门他们就追什么。如果一家大名鼎鼎的风
险投资基金投资开发一种可配置的电子织布机，那么别的VC也会跟着投钱。VC喜欢随大
溜，某个领域要么就是得到很多投资，要么就是得不到任何投资。如果你很擅长在时尚
的潮流中轻舞飞扬，那么得到VC投资的机会就非常大，但如果你的创意过于新颖而显得
太与众不同，那你得到投资的难度就非常之大。
VC不懂技术
一般来说，VC并不懂技术，尽管有的还是学工程毕业的。拥有工程学位只是一个起点，
如果你设计并制造某种产品，你就会成为工程师，如果你从事职业方面的工作，你就可
以成为一名管理人员或风险投资家。硅谷的VC技术背景是最好的，你的公司离技术产业
中心越远，投资者就越不注重技术含量，他们是以钱为中心的。
如果VC看不懂你新奇的创意，那么他们就会抛弃你，他们主要关注自己所熟悉的领域，
如跟技术不太相关的营销策略和增长预期等。
专家不专
如果VC对你的创意很感兴趣，他们至少会派一名“专家”对你的项目进行评估，别以为
这些“专家”很牛，其实他们并不了解前沿的技术细节。
我曾经接触过一个创业公司，该公司对设计防火墙有一个非常有创意的想法：使用可编
程逻辑器件实现，以线速度工作。线速度就意味着没有缓冲，不需要对数据进行存储，
所以就没有必要使用微处理器和IP地址，安装简单，管理也简单，但这跟专家们以前见
过的防火墙实现机理太不一样了，即使可编程逻辑器件公司也不懂这是怎么工作的，在
他们看来，不用微处理器和IP地址去设计防火墙就如同制造没有引擎的汽车一样荒唐。
很显然，这家公司没有得到投资，创始人不得不回大公司工作去了，这个结果对谁都不
好，产业界少了一项创新，技术进步也被耽误了。
VC不承担风险
VC被翻译成“风险投资（家）”，所以一般人都认为VC在投资时要承担很大的风险，但
实际上他们并没有什么风险可承担。VC创建投资基金主要是为富人管理钱，出于对投资
者负责的基本原则，他们做投资决定时也都非常谨慎，几近于胆小般的保守，一家大型
投资基金在对一个项目做大额投资时，必须确保它的创意非常之好，并且有过成功的先
例。一般来说，VC很注重以前的历史记录，他们喜欢那些赚过大钱的团队或创意，这就
如同好莱坞宁愿制作一些成功影片的续集也不拍摄新的原创电影。
VC创建投资基金之后，对出钱的投资者收取管理费以及“分成”，分成一般是投资获利
的20-30%，这就决定了VC从事的是几乎稳赚不赔的买卖。投资基金一般会投资好多个不
同领域的公司，所以风险也被分散了很多，有时VC还是创业公司的董事会成员，可以从
投资的公司中获得股票期权，这样一算，VC基本上没有任何风险。
有钱的投资者倒是承担了一些风险，虽然通过合理的投资组合结构风险可以降低很多，
但毕竟还没有完全消除。真正承担最大风险的是那些具有企业家精神的工程师，他们为
公司投入了大量的时间、脑力劳动甚至感情，成功了，VC得大头，失败了，自己几年的
心血就会付之东流。
VC出手很阔绰
假如你的公司需要很多钱，比方说是1亿美元，那么你比具有同等回报率只需要100万美
元的公司获得投资的机会就大，因为那些管理几十亿美元资金的投资基金比较喜欢大项
目，他们根本就没有时间和人手去管理成百上千个100万美元的小项目，甚至连500万的
项目他们都不屑于做。在这样的环境中，如果你只需要几百万美元，得到投资的机会就
比较小。 (海归论坛 www.haiguinet.com)
串通一气的VC
对于项目的评估和定价，VC们会经常互相通风透气，他们经常搞聚会，讨论一些侯选公
司的投资以及定价，定价主要涉及股票总股本数和价格，这些都会在VC给创业公司的“
条款单”中表明。VC遵循自动优化的原理，他们不会在某一产业的特定领域投资六七家
公司，一般只会将投资目标个数限定在两三个之内，一方面防止自己的利益集团互相竞
争，另一方面要确保个别企业取得成功。这样做当然有很多负面影响，最大的一点就是
限制竞争从而限制了创新活动，减缓了技术进步。
而我们知道，在自然界，充满竞争的环境可以培育更健康、更有活力的生物体，对于当
前的高科技产业来说，竞争也是非常有益的“基因突变”，竞争减少只会造成死气沉沉
的局面。例如，在硬盘领域，在41家公司在争夺市场份额，硬盘在技术方面取得的进步
非常明显，相比较而言，只有三家主要制造商竞争的软盘领域几乎是停滞的。我倒并没
有谈论市场大小或市场机会（硬盘业务相比于软盘业务），我只是在说竞争和创新速度
之间的关系。 (海归论坛 www.haiguinet.com)
VC不会明确说不
如果VC对你确实感兴趣，请放心，它肯定会给你打电话的，最后还会给你一张支票，但
如果它对你不怎么感兴趣，你就不会得到答复。长时间的沉默就意味着拒绝，VC很狡诈
的，他们不会明确对你说“不”，那样就相当于鼓励你再到别的地方找钱，对VC来说自
然不好，他们最希望的就是你一直在吊在一棵树上。VC有时还抱着“等着瞧”的态度，
因为时尚是经常改变的，技术人员也会不断地完善自己的产品，或许下一年你的提案会
更好一些。此外，VC还想从你那里得到更多的启示，将创新的思想添加到其他创业公司
的计划中去。
如果VC知道你还有其他选择，他们往往会这样欺骗你：“我很想跟你做这笔交易，但我
需要一些时间再找些合伙人来。”“我们需要更多的时间以便于得到专家的意见。”“
我们非常希望对你投资，但现在我们正在清算一个5亿美元的基金，那会占据我们所有
的时间。”“过几天我给你打电话吧。”
而一旦你没有别的选择之后，他们就掌握了操纵你的主导权。
VC收养的“宠物”
在VC眼中，“宠物”就是“派驻到创业公司的执行管理人员”。很多风险投资公司都储
备有大量的管理人员，即使没活干的时候一个月也可以拿到一两万美元，这个数字对一
般的工程师来说还是相当高的，但只够他们这种人在圈子应付饭局用。“宠物”在管理
创业公司方面有很丰富的经验，平时主要是做顾问。当VC准备向你的公司投资时，他们
的“宠物”会详细盘问你公司管理团队的经验，不用担心你的团队不够好，VC会再给你
配备必要的人员的，他们会给你派一个新的CEO，把你们原来创业的那帮哥们全换掉。
你的创意，你的工作，他们的公司
一般来说，VC派来的CEO会得到10%的股份，指派的董事会成员每人也会有1%的股份，整
个公司技术团队最多只能得到15%的股份，剩下的全归风险投资公司，以后再追加投资
时公司技术团队的股份还会被进一步稀释。VC控制着创业公司的董事会，他们可能一个
月或一个季度到公司参观一次，听公司管理人员做报告，发布指示，提供建议，以及收
走一些个人股票期权（唯一可能例外的是CTO和主管技术的副总裁）。总之，VC控制你
的公司，你和其他的工程师只有干活的份儿。
我曾认识一家公司，它在一年前得到了一笔估值不错的投资，该公司当年业务增长迅猛
，开发出了新的产品，达到甚至超过了预期的目标，同时也按照计划花掉了所有的钱。
它后来又需要钱的时候，投资环境已经变了，去年的主要投资者不愿再对该公司股票进
行“定价”，也不愿“率先”做下一轮投资。“定价”是对股票价格和公司价值进行评
估，如果把公司看成是一个馅饼，就相当于把它分成很多个小片（股票），一个投资者
“率先”对下一轮中的一大块股份给出价格，其他投资者也跟着他出价，到头来，工程
师只是VC手中的玩具。最后的结果是，在后一轮投资时这家公司价值评估只有去年的三
分之一。
后来投资者又准备撤资，于是要求对前一轮投资重新谈判，他们说，“鉴于这一轮估值
比较低，我们觉得上一轮估值偏高了，所以我们希望得到更多的股份以弥补上一次投资
时的损失。”假如是企业家做假了，那么对上一轮投资进行重新谈判是合理的，但问题
是，他们执行得很良好，不过，VC可不管这些，他们想反悔的时候就可以收回以前的承
诺。
再想想另一种情况吧，假如工程师处于有利的地位，VC就会经常这样说，“考虑到市场
发展状况，你的创意显然比我们刚开始预想的更有价值，所以我们觉得应该将上次投资
所得的股份返还一半给你们。”
但可惜，这种情况根本不存在，所以，我们不得不接受一个残酷的现实：企业家属于弱
势群
工程师是价值的创造者
VC善长玩资本游戏，但不懂技术，企业家懂技术，但没有钱，每个创业公司的技术都有
自己的特色，但资本知识却适用于所有的创业企业。VC并不关心某项技术，他们捕捉机
会只是为了赚钱，所以VC运做资本时往往并不注重有价值的技术，例如，一年前VC发了
疯般地抢着给互联网公司投钱，但今年他们就走向了另一个极端，即使你能制造出星球
大战的运输机，他们也可能对你没有兴趣。
这不是技术或个人问题，而是金融问题，在VC看来，工程师以及他们的创意只不过是商
品而已。风险投资公司可以压榨技术团队，因为他们能，而VC觉得那样做是在履行其为
自己和基金投资者创造最大利益的责任。
但实际上，工程师不是商品，减少工程师的股票份额可能适得其反：他们士气受挫，生
产力就会受到损害，最后他们走人，公司完蛋。
必须承认这样一个事实，电子产业革命是工程师而不是管理人员所创造的，VC可能很不
欣赏这一点。摩尔定律和技术天才的智慧是电子革命的驱动力，对产品需求的巨大市场
则积累了足够的动能，这股力量使如此之强大，以至于管理人员的决策根本无法影响电
子革命前进的步伐。
说到底，一句话：工程师是财富的创造者，VC只是受益者。
解决之道
创造未来的工程师应该得到公正的待遇，但现在他们却还没有，要改变这种状况，我有
三个建议：
首先，富有的工程师应该考虑投资创业公司，只有这样才能得到自己应得的股份。你不
一定非要像盖茨那么富有才行，只要有100万美元以上的净资本，或者收入能达到最低
限制，就可以成为“资格投资者”而参加创业公司的前期投资。现在，百万富翁俱乐部
的会员越来越多，很多工程师都挤身其中了。
如果你是一名资格投资者，最好做创业公司的的天使投资人，对其提供种子资金或做前
几轮投资，但要把握自己的投资力度，如果你赔不起太多的钱，就少投一些，因为早期
投资的风险是很大的。创业公司需要你的钱，更需要你宝贵的建议。资本充裕，创业公
司增多，技术进步就会加快，创造的财富也就会相应地增加。创造的财富并不仅仅指赚
钱，同时也反映在生活质量和水平的提高上，当然，那是题外话。
第二，工程师应该联合起来结成风险基金。创业公司需要很多天使投资，更需要组织良
好的天使投资基金。我很希望看到工程师运做几十个1亿美元规模的风险投资基金，他
们主要在种子期和下一轮（A轮）进行投资，提供原始资金和建议，并接受专业财务人
员的指导，他们将代表一股区别于传统风险投资公司的新生力量。
第三条建议是，我非常希望看到一家工程师运做的公共风险投资公司，它向公众出售股
份以募集资金，然后把募集来的钱用于投资创业企业，并不一定只有钱人才能玩投资，
只要购买股票，任何人都可以投资创业企业，这样的公司更了解技术和工程师的需要，
投资效果也会更好。
--
※ 来源:·BBS 未名空间站 http://mitbbs.com
老冒 发表于 2007-02-25 05:38 阅读( 6689) 评论( 4) 引用( 5) 乱七八糟文摘
2006/11/22
为中国软件产业哀悼(转载)
刚好看到这篇文章， 虽然有些偏激， 但说的不无道理。 前几天写过一篇文章：优秀的中国软件人才和黯淡的中国软件事业，的确中国软件业可能还没有成长就来就夭折了，留下一群优秀的人才去做民工。
---
发信人: siliconer (你的黑夜是我的白天), 信区: SanFrancisco
标 题: 为中国软件产业哀悼
发信站: BBS 未名空间站 (Tue Nov 14 21:39:37 2006)
把中国软件业当前的尴尬归咎于国外软件的竞争和国内盗版的猖獗，这话没戳到痛处，
甭老找客观借口当遮羞布，中国软件跟中国足球一样，软就软在自己身上，缺的不是钱
，而是钙。当中国软件企业从最初手工作坊原始积累发展到目前家大业大、产值过亿的
规模，已经具备挑战欧美冲击世界的人力物力时，
却一味低调处理，作□自缚，患得患失，固步自封，把自己定位在二流球队水平上坐失
良机。国内大小企业5000家从业人员15万，弄来弄去还弄不过印度，为什么？
靠中文闭关锁国，靠盗版呕跑洋人：胜之不武要说中国的PC是人民大众在农贸市场咬牙
硬“攒”出来的，那么蜷缩在中文外壳下的中国软件业，却是老外们“赏”的。走进专
卖店一看就明白了：除了中文还是中文（中国程序员都不懂英语？），中文之星，
RichWin，五笔字型，
用友，科利华，UCDOS，WPS，一片南宋的苟且偷安的繁荣，这些国货精品有个共同特点
：就咱中国人自己用行，拿到国外分文不值。
中国特色成了救命稻草，成了抵抗微软的最后一块阵地。积极的方面是总算保住了这块
市场，没让洋人得了手把钱赚走，但仅仅以此作为自己全部的民族责任和历史使命未免
贻笑大方。咱中国软件就不能赚洋人点儿钱？为什么15万/人年，愣没一个像样的东西
能在国际市场上站住脚？咱会干啥？大嘴英语，管家婆，和诚小秘，整人专家5.0莫非
中国人天生不是做软件这块料？不对啊，硅谷软件公司据说一半都是华人，王嘉廉，杨
致远，不都是咱哥们儿？看来不是生理问题。对盗版行为，怎么说好呢？一方面损失利
润确实肝儿疼，但另算一笔帐，
要是没有这些不要命的梁山好汉把洋人挤兑得半身不遂望“中”兴叹，要是微软能在中
国捞到可观的利润，咱还有什么活头儿？美中不足的是这帮兄弟六亲不认只认钱，管你
洋的土的，逮着谁盗谁，谁也受不了。杨致远在中国：混口饱饭都难一提这茬儿心里就
堵得慌，岁数一边大，搞的都是网络，不同之处在于：人家是洋博士，身价7亿美金，
咱是土博士，每月500人民币还得导师签字。但话说回来，他老人家要是在中国混，没
准连我一半也赶不上，甭YAHOO，弄不好他得WUHOO。
上哪儿拉赞助Jerry Yang找谁要赞助？国家自然基金委？乡镇企业爆发户？银行抵押贷
款？谁敢把钱往你这个毫无根基的穷书生身上投？就算凭三寸不烂之舌好歹说动一位掏
钱的主儿，那你杨致远最多也就是个部门经理，想占15%股份？想自立门户？想说了算
？做梦吧您呐！上网费要你命要么出身好，要么哪位大款富婆慧眼识英雄，钱到了手，
专线租上200条，
网站建起来，赶快准备料理后事吧。要满足YAHOO日常访问的数据流量，中国的ISP们谁
也扛不住，访问越多死得越快，挣得那点儿广告费还不够请邮电局大爷喝茶的。中国人
创新发明的心理障碍现代文明好像没咱中国人的份儿，看看周围，自己发明的东西就剩
筷子了。当国人如痴如醉忘我享受着时装、汽车、家电、手机这些洋玩意儿，丝毫不为
自己的无能弱智感到羞耻寒碜。咱天生就缺乏发明创造细胞？驯化教育中庸之道断送了
中国人的创造性思维中国人缺乏创造能力是腐朽反动的封建统治阶级长期实行闭关锁国
驯化教育的恶果，成天之乎者也四书五经仁义道德忠孝双全，100%的求同思维，奴性思
维，想标新立异与众不同搞点创造发明？小心周围的人合伙咬死你！压制个性，
压制灵感，压制新思维，压制创新发明，循规蹈矩墨守成规的封妻荫子荣华富贵，锐意
进取变法改革的死无葬身之地，中庸基因，中庸内分泌，就这样世世代代遗传积累用进
废退，到如今再想创造发明，恐怕早没那功能了！
孔老二那套，不灵！
先搞关系后编程序中国人生命中的一切都可以归结为两个字儿：关系。中国的历史就是
玩人吃人的历史，（这是鲁迅先生说的）不擅长发明，擅长“与人斗其乐无穷”。
科技界目前仍流行这样一种说法，叫先作人后作学问，说白了就是如果不善于为人处事
讨别人喜欢，学问再大水平再高也白搭。可惜天不作美，能钻研懂技术的多数关系不灵
，投机钻营八面玲珑的学术上又只会剽窃。 搞软件的也一样。
逃避现实，专作无用功在中国，真正创造社会财富的人寥寥无几，到处是些神仙侃爷在
瞎侃胡勒咬文嚼字绕弯子兜圈子专做无用功。洋人折腾出个Internet，咱们兴师动众引
经据典绞尽脑汁最后煞有介事地庄严宣布：这玩意儿叫因特网！其意义好像比发明本身
更重大。净玩虚的，就好像中学生打球不学技术不学配合，专学NBA明星姓什名谁家住
哪里穿什么牌子的运动服。举个例子，懂发电机原理的都知道直流涡流之分，后者纯粹
是无谓消耗，散发大量热量导致电机无法正常工作。 中国人偏喜欢涡流。
软件：勇气的较量“专家”说了：操作系统咱绝对没戏，数据库也不灵，大型应用软件
短期内难有作为，中国软件业论规模论产值根本没法跟国外比，想跟洋人叫板简直是痴
人说梦自取灭亡。好，甭微软动手，自己先把话都说绝了，把道全堵死了。
说这话的忘了微软当初怎么两个穷学生白手起家，自不量力地从IBM夹缝中 缔造明日帝
国。按他们的逻辑，微软顶多给IBM开发个终端之星也就撑死了。
这话还应该说给Netscape听，正是马克安德森独树一帜另辟奚径的浏览器开创了
Internet无限辉煌，微软却因涉嫌不公平竞争受到起诉调查。操作系统没戏，Sun怎么
鼓捣出个Java来？GREEN小组不也就五六个人吗？
北大方正占领中国90%的排版市场，抵御洋人的入侵，保住了半壁江山，
功 不可没，号称中国微软。看看方正的未来：10个院士+100个大款+全球500强，
有没有占领世界排版市场90%的野心？有没有到美国上市跟微软叫板的勇气？
100个大款怀里揣得是美元还是人民币？如果光赚自己人的钱赚出个全球500强，好像没
多大意思。
没有做不到的事只有想不到的事，但别连想都不敢想。心虚什么？
软件业，中国最后的机会中国有什么？一穷二白。人口众多资源稀少一直是制约国民经
济发展的根本因素。现在机会终于来了，生产力发展破天荒地第一次从以天然不可再生
资源和金融资本为基础的传统经济进化到主要依靠人类智力资源的信息经济上来，
为中国的经济腾飞民族复兴提供了千载难逢的爆发点。赶快发挥中国人力资源智力资源
的优势，迅速在一系列关键技术上取得重大突破并转化为生产力，赶超发达国家，用中
国人的聪明才智与洋人一决高下。 软件业的精英们，是否意识到自己所肩负的历史使
命？
解决教育：不拘一格降人才中国现行教育方式对于创造发明能力的摧残毁灭已被事实所
证实。奥林匹克竞赛得奖最多，出了几个马克安德森？天天题海战术、屠龙之技、死记
硬背，捏住脖子只管往里灌。有几个注重发展孩子的主见、眼光、魄力和创造思维？这
样“制造”出的一批批缺乏独立人格和思维，没有创造发明能力的 “标准人才”，难
以对人类文明作出积极贡献。相反那些调皮捣蛋满脑袋怪念头的孩子，
却可能成为真正财富的创造者。彻底改变观念吧，从伦理枷锁、考试地狱中救救孩子！
请允许个性解放，请允许年少轻狂！
科研体制改革：逼科技下海中国软件业缺钱？几百个重大攻关项目，国家几十亿的投入
，美国有吗？据说咱们开发国产操作系统时比尔盖茨还是个毛孩子，如今孩子成了世界
首富，咱呢？科研体制改革已到了非动真格儿不可的地步。取消科研机构大锅饭，将80
%以上的科研经费作为风险资金投入市场，逼科技人员下海，在商业竞争中进行双向选
择，自负盈亏，破产兼并，胆大有本事的发家致富当大款，只会拉关系走门子的去当小
时工，用市场经济无情的手去创造奇迹。
敬业精神，咱不能光为了捞钱做软件得有点儿职业道德，单纯为了赚钱绝做不出好软件
。软件是人生乐趣，梦想化身，软件业不以钱多钱少论英雄。美国人并不因为比尔盖茨
是全球首富就像咱们那样对他前呼后拥顶礼膜拜，在公众眼里他更是个商人而不是发明
家。相反人们似乎更偏爱Sun的斯科特麦克涅里、Apple的史蒂文乔布斯、Netscape的马
克安德森这些充满英雄气概理想主义的新技术神话的缔造者，纵然商业经营失败也无法
掩盖其天才的光辉。优惠政策优惠政策不能停留在口头上，也不能表面上优惠背地里拆
台。必须为之创造各种有利条件，甚至作出必要的牺牲，为长远利益忍受眼前的阵痛，
杜绝杀鸡取卵的短期效应。比如中国的上网费按其在个人收入中所占比例相当于美国的
200倍，所以网上用户还不够美国的1/70，从根本上制约了信息产业的发展。邮电局看
在Internet的份儿上能不能先忍两年？先赔后挣的理儿咱懂不懂？
风险资金缺了这玩意儿绝对不行。应通过各种渠道有效融资，国家投入，银行贷款，国
际投资，民间集资，鼓励软件企业股票上市，鼓励国内外大款慷慨解囊，支持软件企业
与国外合作。有了钱就妥了？必须健全管理把钱花在刀刃上，否则就是给你四个亿，也
照旧拍不出泰坦尼克号，必须要有好莱坞硅谷的那套投资环境和运行机制！还有一点，
风险资金咱拿来到底干什么？是接茬儿作中文软件？
还是用洋钱收拾国内同行？广招贤才别忘了加州的那些打工者，那些空有一身本领却难
以施展、暂时寄人□下每年6万美金的中国白领们，他们熟悉IT圈儿的游戏规则，知道
国外的底细行情，掌握最先进技术与管理经验，是中国软件业不可多得的财富和通向世
界的桥梁。请他们回国发展，请他们当CEO说了算，给予最优厚的条件，让他们在中国
这片自己的林子里招兵买马反戈相击。
学印度脑力外包，发挥劳动力价格优势，把微软的活儿拿来干。允许外国软件企业雇佣
本地人员从事R&D，在此过程中培养科技管理人才，塑造企业文化，改变市场氛围，从
奴隶到将军，发展壮大自身实力。
原子弹运动大跃进失败之后再没人敢提超越式发展了，可咱失败的同时为啥日本大跃进
成功了？小日本有更多理由为自己开脱：“咱人口多，资源少，战败国，让原子弹炸成
这样，还有什么指望？”可人家50年从地狱到天堂，在废墟上建立世界第二经济强国。
我们需要的也是加速度，是创新突破，而不是按部就班亦步亦趋。你发展，人家更发展
，贫穷落后到何时？到了国家拿出当初搞原子弹的那种精神，在软件方面来几个大手笔
大动作的时候了。
民族英雄与民族品牌芬兰有Linux，德国有SAP，加拿大有Coreldraw，日本有任天堂。
中国软件业必须有自己的世界名牌，必须从Made in China到Created in China，在世
界软件市场占据一席之地。实现上述目标，要靠高瞻远瞩的CEO和智勇双全的程序员，
靠艺术家的灵感和偏执狂的妄想，程序员是发明家不是翻译，求伯君编程能力绝不比马
克安德森差，但他却没想到作浏览器。按别人画好的道儿永远甭指望超越对方，咱得像
高士林发明Java那样去思考去创造。就像比尔盖茨所说，在这个变换莫测的战场上，任
何人都能在一夜之间成为上帝。 开辟新领域信息产业发展到现在，虽取得了惊人成
就，但远未达到令人满意的地步，
机会有的是，只要你敢想敢干，例如： * 嵌入式应用，通过数字信号处理器和软件系
统控制世界。如Windows 95控制PC，Unicenter管理网络资源，Honeywell锁定智能大厦
，工控软件支配生产流水线。而对于更多的智能化设备，如PDA、手机、家电、汽车直
至整个城市设施的控制管理，目前远未形成统一标准和通用操作系统，这片前途无限的
领域所隐含的空前商机超过目前信息产业规模的总和，重新定义历史的权力摆在每个人
面前。 * 游戏是灵感和智慧的艺术，游戏人间5000年的中国有足够多的资本让老外大
开眼界，现在要作的也许就是按照迪斯尼改编《花木兰》的模式，认真用C++重写一遍
。 * 网络传输期待重量级突破，谁能发明通过传统线路大为提高传输速率和传输质量
的新协议，谁就能一举成名成为网络世界的主宰。
多情应笑我，不应有恨，一樽还酹江月中国现在的贫穷落后是祖宗不争气的结果，可
伶他们丝毫意识不到自己的愚昧落后，现在我们终于意识到了，而且要扭转乾坤争这口
气！咱也想加入WTO， 作作世界公民，跻身主流社会，在国际舞台上，找到12亿人的位
置。 唯有创新发明才是民族进步之不竭动力。
“尽管亚洲国家在饱尝落后挨打、国弱民穷的苦果之后大都奋起直追，
但多数仍局限在对西方模式硬件的被动模仿学习上，很少能取到西方文明发达的真经，
并将其有机融入自身文化中去。于是，在发展视野、思维和构想上还很难超越西方，这
也解释了为何西方又执信息时代牛耳的现状。肤浅的中学为体，西学为用式的硬件追求
为社会发展、文化进步都带来不不少负效应。
--
天边划过一颗闪亮的流星,我给它起了一个美丽的名字,~乔尼亚娜糙星~...
~嘿,刘大头你这个叛徒,我早晚分两次枪毙了你!~
I am Siliconer and I approved this message.
※ 来源:·BBS 未名空间站 http://mitbbs.com·[FROM: 128.88.]
老冒 发表于 2006-11-22 20:09 阅读( 3509) 评论( 7) 引用( 0) 乱七八糟文摘
2006/09/14
CNNIC 第18次调查的一些数据收集
报告在：http://www.cnnic.net.cn/index/0E/00/11/index.htm 这里只是摘录一些我需要用的数据。
－－－
（一） 网民人数：
*1．网民总人数为12300万人，95%置信度下的置信区间为【11650万人，12950万人】。
*2．按上网方式划分，如表4.1所示：
表4.1 不同方式上网网民人数
|
专线上网网民人数 |
拨号上网网民人数 |
宽带上网网民人数 |
|
2860万人 |
4750万人 |
7700万人 |
注1：通过多种方式上网的网民被重复计入各种上网方式中，故各种方式上网网民人数之和大于上网网民总数；
注2：专线上网网民指通过以太网方式接入局域网，然后再通过专线的方式接入互联网的网民；
注3：拨号上网网民包括ISDN上网网民；
注4：宽带上网网民指使用xDSL、Cable Modem等方式上网的网民。
*3．使用手机上网的网民人数约为1300万人。
*4．除计算机和手机外同时使用其他设备（PDA、信息家电）上网的网民人数约为98万人。
网民个人信息
*1．网民的性别分布：男性占58.8%，女性占41.2%２. 网民的年龄分布，如表4.12和图4.2所示：
表4.12 网民的年龄分布
|
18岁以下 |
18～24岁 |
25～30岁 |
31～35岁 |
36～40岁 |
41～50岁 |
51～60岁 |
60岁以上 |
|
14.9% |
38.9% |
18.4% |
10.1% |
7.5% |
7.0% |
2.4% |
0.8% |
3. 网民的文化程度分布，如表4.13和图4.4所示：
表4.13 网民的文化程度分布
|
高中(中专)以下 |
高中(中专) |
大 专 |
本 科 |
硕 士 |
博 士 |
|
17.8% |
31.6% |
23.0% |
24.7% |
2.3% |
0.6% |
４、网民的职业分布，如表4.14所示：
表4.14 网民的职业分布
|
学 生 |
企业单位工作人员 |
学校教师及行政人员 |
国家机关、党群组织工作人员 |
|
36.2% |
28.9% |
7.4% |
6.2% |
|
事业单位工作人员 |
自由职业 |
农 民 |
无 业 |
|
5.6% |
5.3% |
1.6% |
8.5% |
|
其他（包括军人） |
|
|
|
|
0.3% |
|
|
|
６、网民经常使用的网络服务/功能是 （摘录了我感兴趣的部分）
n
浏览新闻 66.3%
n
搜索引擎 66.3%
n
收发邮件 64.2%
n
论坛/BBS/讨论组等 43.2%
n
网上校友录 26.0%
n
个人主页空间 24.3%
n
博客（Blog，网络日志） 23.7%
n
征婚、交友、社区俱乐部 4.6%
７、网民认为当前互联网在如下几方面的帮助程度，如表4.19所示：
表4.19 网民认为当前互联网的帮助程度
|
|
有较大帮助 |
有一定帮助 |
一般 |
有一定害处 |
有较大害处 |
|
学习 |
48.5% |
32.5% |
17.3% |
1.3% |
0.4% |
|
工作 |
53.7% |
36.5% |
9.2% |
0.5% |
0.1% |
|
生活 |
40.2% |
42.8% |
15.2% |
1.5% |
0.3% |
|
娱乐 |
50.9% |
25.7% |
21.4% |
1.6% |
0.4% |
８、网民对当前互联网在如下几方面的满意程度及总体满意度，如表4.20所示：
表4.20 网民对互联网的满意度
|
|